HOTELPEDIA: Penggunaan Metrik Kinerja Keuangan dalam Bisnis Hotel

1.    RevPAR (Revenue Per Available Room): Metrik ini mengukur pendapatan rata-rata yang dihasilkan oleh setiap kamar yang tersedia. Ini membantu dalam mengukur kinerja pemasaran dan tarif.

2.    ADR (Average Daily Rate): ADR adalah rata-rata tarif harian yang dibebankan kepada tamu. Ini memberikan wawasan tentang seberapa efektif hotel dalam menentukan harga.

3.    Occupancy Rate: Ini adalah persentase kamar yang terisi dibandingkan dengan jumlah total kamar yang tersedia. Persentase yang tinggi biasanya menunjukkan kinerja yang baik.

4.    GOPPAR (Gross Operating Profit Per Available Room): GOPPAR mengukur laba operasional kotor yang dihasilkan per kamar yang tersedia. Ini membantu dalam mengevaluasi efisiensi operasional.

5.    RevPASH (Revenue Per Available Seat Hour): Ini adalah metrik yang penting untuk restoran dan layanan makanan dan minuman di hotel, mengukur pendapatan per jam dari setiap kursi yang tersedia.

6.    Cash Flow: Memantau aliran kas adalah penting untuk memastikan bahwa hotel dapat memenuhi kewajiban finansialnya dan memiliki cadangan dana yang cukup.

Implementasi Metrik Kinerja Keuangan

Halaman Selanjutnya

1.    Pemantauan Rutin: Hotel harus secara rutin memantau metrik kinerja keuangan mereka, idealnya secara real-time, untuk mendeteksi perubahan tren dengan cepat.