Kepemimpinan Bukan Tentang Dunia Sempurna, Tapi Tentang Bekerja Cerdas dengan Kenyataan

Kini, kita hidup dalam dunia yang bergerak cepat dan penuh ketidakpastian. Perubahan iklim, disrupsi teknologi, konflik geopolitik, serta kompleksitas sosial menuntut para pemimpin untuk tidak hanya pintar, tetapi juga adaptif.

Lihatlah sektor teknologi, misalnya. Para inovator tahu bahwa tidak semua pengguna siap dengan kemajuan. Tidak semua regulasi mendukung percepatan inovasi. Tidak semua investor bersedia menunggu hasil jangka panjang. Namun, mereka tetap berjalan. Mereka tidak berhenti hanya karena lingkungan tidak sempurna. Mereka belajar bekerja dengan kondisi yang ada—mengoptimalkan tim seadanya, menavigasi birokrasi, dan tetap berinovasi.

Inilah esensi kepemimpinan sejati: menerima keterbatasan sebagai bagian dari permainan, bukan sebagai alasan untuk menyerah.

Kesalahan Umum: Menunggu Waktu yang Sempurna

Banyak pemimpin muda atau manajer terjebak dalam satu kesalahan klasik: menunda keputusan karena berharap situasi menjadi lebih baik. Mereka ingin semua data lengkap, semua orang setuju, dan semua risiko hilang. Sayangnya, waktu seperti itu tidak akan datang.

Dalam kebijakan publik, kita bisa melihat contoh ini ketika pemerintah terlalu lama menunda transformasi digital karena takut masyarakat belum siap. Atau dalam bisnis, ketika perusahaan menunggu “tim sempurna” sebelum memulai proyek besar. Sementara pesaing yang lebih berani—meski dengan keterbatasan—sudah melangkah lebih jauh.

Marcus mengingatkan kita bahwa pemimpin yang efektif justru mereka yang bisa mengatasi keterbatasan dan bertindak secara cerdas. Mereka tidak terpaku pada apa yang “seharusnya ada”, melainkan bekerja dengan apa yang “ada sekarang”.